Modelo de minuta de una sociedad limitada:
En la ciudad de Medellín, departamento de Antioquia, República de Colombia, a primero de julio de mil novecientos noventa y ocho, el señor Juan Martínez Robledo y Oscar Rueda Osorio, mayores de edad, con domicilio en Medellín, identificados con las cédulas de ciudadanía número __________, obrando en nombre propio, manifestaron que constituirán una sociedad de responsabilidad limitada la cual se regirá por las normas establecidas en el código de comercio y en especial por los siguientes estatutos:
Artículo 1: Nombre o razón social: la sociedad se denominará “XY Limitada”.
Artículo 2: Domicilio: el domicilio principal será en la ciudad de Medellín, Departamento de Antioquia, República de Colombia, sin embargo la sociedad puede establecer sucursales, en otras ciudades del país como en el exterior.
Artículo 3: Objeto social: la compañía tiene por objeto social: diseño, producción y comercialización de productos y servicios de publicidad gráfica y compra y venta de materias primas. En el desarrollo y cumplimiento de tal objeto puede hacer en su propio nombre o por cuenta de terceros o con participación de ellos, toda clase de operaciones comercial, sobre bienes muebles o inmuebles y construir cualquier clase de gravamen, celebrar contratos con personas naturales o jurídicas, efectuar operaciones de préstamos, cambio, descuento, cuentas corrientes, dar o recibir garantías y endosar, adquirir y negociar títulos valores.
Artículo 4: Duración de la sociedad: se fija en 10 años, contados desde la fecha de otorgamiento de la escritura. La junta de socios podrá mediante reforma, prolongar dicho término o disolver extraordinariamente la sociedad, antes de que dicho término expire.
Artículo 5: el capital de la sociedad es la suma de $10.000.000.
Artículo 7: Responsabilidades: la responsabilidad de cada uno de los socios se limita al monto de sus aportes.
Artículo 8: Aumento del capital: el capital de los socios puede ser aumentando por nuevos aportes de los socios, por la admisión de nuevos socios o por la acumulación que se hicieron de utilidades por determinación de común acuerdo de los socios.
Artículo 9: Cesión de cuotas: las cuotas correspondientes al interés social de cada uno de los socios no están representadas por títulos, ni son negociables en el mercado, pero sí pueden cederse. La cesión implicará una reforma estatutaria y la correspondiente escritura será otorgada por el representante legal, el cedente y el cesionario.
Artículo 10: Administración: la administración de la sociedad corresponde por derecho a los socios, pero estos convienen en delegarla en un gerente, con facultades para representar la sociedad. Esta delegación no impide que la administración y representación de la sociedad, así como el uso de la razón social se someta al gerente, cuando los estatutos así lo exijan, según la voluntad de los socios. Requiere para su validez el consentimiento de todos los socios, la ejecución o ejercicio de los siguientes actos o funciones: 1. Disponer de una parte de las utilidades líquidas con destino a ensanchamiento de la empresa o de cualquier otro objeto distinto de la distribución de utilidades.
Artículo 11: Reuniones: la junta de socios se reunirá ordinariamente una vez por año, el primer día de Marzo a las 10:00 de la mañana en las oficinas del domicilio de la compañía.
Artículo 12: Votos: en todas las reuniones de la junta de socios, cada socio tendrá tantos votos como cuotas tenga en la compañía. Las decisiones se tomaran por número plural de socios que represente la mayoría absoluta de las cuotas en que se halla dividido el capital de la sociedad, salvo que de acuerdo con estos estatutos se requiera unanimidad.
Artículo 13: La sociedad tendrá un gerente y un subgerente que lo reemplazará en sus faltas absolutas o temporales. Ambos elegidos por la junta de socios para períodos de un año, pero podrán ser reelegidos indefinidamente y removidos a voluntad de los socios en cualquier tiempo. Le corresponde al gerente en forma especial la administración y representación de la sociedad, así como el uso de la razón social con las limitaciones contempladas en estos estatutos. En particular tendrá las siguientes funciones (enumere todas aquellas que considere pertinente)
Artículo 14: Inventarios y Balances: mensualmente se hará un Balance de prueba de la sociedad. Cada año a 31 de Diciembre se cortarán las cuentas, se hará un inventario y se formará el Balance de la junta de socios.
Artículo 15: Reserva Legal: aprobado el Balance y demás documentos, de las utilidades líquidas que resulten, se destinará un 10% de reserva legal
Articulo 16: La sociedad se disolverá por: 1. La expedición del plazo señalado para su duración. 2. La pérdida de un 50% del capital aportado. 3. Por acuerdo unánime de los socios. 4. Cuando el número de socios exceda de veinticinco. 5. Por demás causales señaladas en la ley.
Artículo 17: Liquidación: disuelta la sociedad se procederá a su liquidación por el gerente salvo que la junta de socios resuelva designar uno o más liquidadores con sus respectivos suplentes, cuyos nombramientos deberán registrarse en la Cámara de Comercio del domicilio de la ciudad. De esta manera se debe detallar toda la información referente a la sociedad con da uno de los aspectos mencionados en el contenido básico.
Nota: Los artículos de los estatutos, deben ser normas de carácter permanente y general, deben constituir reglas estables que No requieran de ajustes. En cuanto al diseño de los estatutos puede redactarse todos los artículos que le convengan a la organización, pero teniendo presente no establecer artículos para los estatutos que se conviertan en un limitante para el desarrollo de la empresa en lo relativo a operaciones comerciales o administrativas.
Ir A La NoTaRiA:
Para nuestro ejemplo el valor que se debe pagar en la Notaría para un capital de $10.000.000, es de $115.000, allí procederán a hacerle lo siguiente:
• Le transcribirán su minuta conformando así la Escritura Pública, firmada por el notario con los sellos respectivos y adicionalmente por los socios con la cédula y sus huellas.
REALIZAR EL PAGO DEL IMPUESTO DE REGISTRO SOBRE LA ESCRITURA:
Realizar el pago del impuesto de registro sobre la escritura de constitución en la oficina de Rentas Departamentales, correspondiente a su ciudad.
ADQUIRIR EL FORMULARIO DE MATRÌCULA MERCANTIL:
Adquirir en la Cámara de Comercio el formulario de Matrícula Mercantil “Sociedades Comerciales”, el cual tiene un costo de $2.000, posteriormente debe presentar en la ventanilla de la Cámara de Comercio lo siguiente:
• El formulario de matrícula mercantil diligenciando, junto con el volante de “consulta de nombres” aprobado.
• Dos copias autenticadas de la escritura pública de constitución de la sociedad, en la que debe aparecer el nombramiento del representante legal. En el caso de ser empresa unipersonal, el documento privado sino se constituyó por escritura pública.
• Recibo de pago del impuesto de Registro expedido por Rentas Departamentales.
• Carta de cada una de las personas nombradas, como: representantes legales, junta directiva y revisor fiscal cuando sea el caso.
• Documento de identificación del representante legal.
• Permiso de funcionamiento de la sociedad, en caso de hallarse sujeta a vigilancia estatal.
• En caso de aporte de inmuebles al capital social, acreditar el pago del impuesto de anotación y registro (boleta de rentas).
• Solicitar en la taquilla de la Cámara de Comercio el valor de la liquidación de los derechos de matrícula.
• Cancelar los derechos de matrícula. Al momento del pago le entregarán un recibo con el cual podrá reclamar el certificado de su matrícula, así como las copias de los formularios, las escrituras y las cartas de aceptación. Según nuestro ejemplo para un capital de $10.000.000 se debe cancelar $176.000.
• Obtener copia del certificado de existencia y representación legal de la sociedad.
• Luego de haber realizado la inscripción, usted podrá solicitar a la Cámara de Comercio, el certificado de existencia y representación, es un documento que le permite al comerciante o sociedad realizar algunos trámites (inscripción ante la administración de impuestos, industria y comercio, etc.) o simplemente acreditar su matrícula en el registro mercantil.
ReGiStRo De LiBrOs De CoMeRcIo:
Están compuestos por los libros de contabilidad, libros de actas, libros de registro de aportes, comprobantes de las cuentas, los soportes de contabilidad y la correspondencia relacionada con sus operaciones. Una vez matriculada la sociedad o empresa, el propietario de esta o el representante legal debe presentar y solicitar el registro de los libros de comercio, con carta dirigida a la Cámara de Comercio y diligenciar el formulario de solicitud respectivo. Los libros son los siguientes:
• Libro auxiliar: se lleva para registrar detalladamente en orden cronológico las cuentas principales, totalizando débitos, créditos y saldo que pasa al final de cada período al libro diario y al libro mayor, este libro no requiere ser registrado en la Cámara de Comercio.
• Libro caja – diario: en este libro se pasan las operaciones contables en orden cronológico, en forma individual o por resúmenes que no excedan de un mes.
• Libro mayor: en este libro se pasan las operaciones por cuentas utilizando el sistema de partida doble; permitiendo establecer el resumen mensual de todas las operaciones para cada cuenta.
• Libro inventario y balance: se debe hacer un inventario y un balance general al iniciar sus actividades y por lo menos una vez cada año para conocer en forma clara y completa la situación del patrimonio.
• Libro de accionistas: en el se escriben las acciones, anotando el título, el número y la fecha de inscripción, al igual que los cambios de propietario.
• Libro de actas: los libros de actas pueden ser de dos clases: libros de actas de asamblea de socios y libro de acta de junta directiva. El primero lo deben llevar todas las sociedades, el segundo solo en las que posean junta directiva.
En los libros de actas, deben anotarse en orden cronológico las actas de las reuniones, las cuales deberán ser firmadas por el secretario y presidente de la reunión.
La primera hoja de cada libro debe presentarse rotulados (marcados) a lápiz en la parte superior con el nombre de la sociedad y la destinación que se dará a cada libro, así como numerarse consecutivamente y no tener ningún registro contable.
Los pasos a seguir en la Cámara de Comercio:
• Llevar el formato, la carta y los libros en cualquier taquilla de la Cámara de Comercio.
• Pagar los derechos de inscripción de los libros. Al momento de cancelar le entregarán el recibo de pago con el cual podrá reclamar los libros registrados, en la fecha que allí se indica. Actualmente cada libro tiene un costo de $15.000.
• Cuando le entreguen los libros, verifique que la primera página de cada libro registrado este sellado por la Cámara de Comercio y rubricadas todas las demás.
Ir A La DiAn:
Ir a la Administración de Impuestos y Aduanas Nacionales (DIAN), para que obtenga el número de identificación tributaria (NIT), el cual es necesario para identificarse en el desarrollo de las actividades comerciales. Para este número de identificación, el cual es expedido en una tarjeta, se debe realizar el trámite correspondiente en la DIAN, que se encuentre en el municipio donde se está domiciliado. Pasos a seguir:
• Con el certificado de existencia y representación que solicite en la Cámara de Comercio, diríjase a la DIAN y solicite el formulario de RUT (registro único tributario), por medio del cual se puede realizar los siguientes trámites, entre otros:
o Asignación de NIT
o Inscripción en el registro de vendedores si es responsable de IVA.
• Una vez adquirido y diligenciado el formulario, preséntese ante la DIAN, con los siguientes documentos:
o Formulario de RUT diligenciado en original y dos copias.
o Copia de la escritura pública de constitución.
o Certificado de existencia y representación, expedido por la Cámara de Comercio, con fecha no mayor a tres meses antes de su presentación.
o Fotocopia de la cédula del representante legal.
El registro de Impuestos sobre las ventas (IVA), se puede hacer en el momento de realizar la solicitud del NIT. Los responsables del régimen simplificado no tienen obligación de declarar el IVA, los responsables del régimen común deben hacerlo bimestralmente en las fechas que indique el calendario tributario, el cual puede adquirir directamente en la DIAN
Simultáneamente con la solicitud del formulario RUT, usted puede solicitar el formulario para que la DIAN le autorice la numeración para las facturas que usará en su negocio.
AFILIACIÓN A LA ASEGURADORA DE RIESGOS PROFESIONALES (ARP):
Algunas de ellas son: el ISS, Colmena, Suratep, entre otros. Los pasos a seguir son:
Una vez elegida la ARP, el empleador debe llenar una solicitud de vinculación de la empresa al sistema general de riesgos pr5ofesionales, la cual es suministrada sin ningún costo por la ARP, dependiendo el grado y la clase de riesgo de las actividades de la empresa, ellos establecen la tarifa de riesgo la cual es un porcentaje total de la nómina y debe ser asumida por el empleador, dicho valor se debe pagar cada mes.
Adicionalmente debe vincular a cada trabajador, llenando la solicitud de vinculación del trabajador al sistema general de riesgos profesionales.
RÉgImEn De SeGuRiDaD SoCiAl:
Usted deberá inscribir a alguna entidad promotora de salud (EPS) a todos sus trabajadores, los empleados podrán elegir libremente a que entidad desean vincularse (Coomeva, Susalud, Cafesalud, Cruz Blanca, entre otras). Una vez elegida el empleador deberá adelantar el proceso de afiliación tanto de la empresa como para el trabajador, mediante la diligenciación de los formularios, los cuales son suministrados en la EPS elegida.
El formulario de afiliación del trabajador deberá diligenciarse en original y dos copias, el original es para la EPS, una copia para el empleador y la otra para el trabajador.
El porcentaje total de aportes a salud es de un 12% del salario devengado por el trabajador. El valor resultante se divide en tres partes iguales, de las cuales el trabajador debe pagar una y el empleador las dos restantes.
FoNdO De PeNsIoNeS Y CeSaNtÍaS:
El empleador debe afiliar a todos los miembros de la empresa al fondo de pensiones, el cual el trabajador podrá elegir. Una vez elegido se llena la solicitud de vinculación, la cual se la suministra el fondo.
Ya vinculado se debe pagar mensualmente el 13.5% del salario devengado por el trabajador, dicho valor se divide en cuatro y de estas el empleador paga tres y una el trabajador.
ApOrTeS PaRaFiScAlEs
Son pagos a que está obligado todo empleador a cancelar sobre el valor de la nómina mensual a través de las cajas de compensación familiar para: Subsidio familiar, Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) y SENA.
Para realizar la respectiva inscripción, se debe adquirir un formulario en la Caja donde desea afiliarse (Comfama o Confenalco), donde le entregarán adjunto el formulario de afiliación al ICBF y al SENA.
Los pasos para la afiliación de la empresa son:
• Presentar solicitud escrita, suministrada por la Caja de Compensación Familiar, donde conste: domicilio, NIT, información sobre si estaba afiliado o no a alguna caja de compensación familiar. A la solicitud se le debe anexar lo siguiente:
o Fotocopia de la cédula si es persona natural o Certificado de existencia y representación legal vigente si es persona jurídica.
o Relación de trabajadores indicando para cada uno: número de cédula, nombre completo y salario actual.
o Formulario diligenciado de afiliación a la empresa.
o Formulario de afiliación del trabajador y de las personas a cargo.
• Para afiliar al trabajador debe:
o Presentar el formulario de inscripción del trabajador debidamente diligenciado.
o Adjuntar los documentos necesarios para inscribir las personas que tengan a cargo trabajadores.
• Una vez esté en la Caja de Compensación Familiar elegida, debe pagar durante los primeros diez días del mes, el valor correspondiente al 9% del total devengado en la nómina mensual, los cuales deberán ser asumidos por el empleador. La distribución del 9% es la siguiente:
o 2% para el SENA.
o 3% para el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar.
o 4% para la Caja de Compensación Familiar.
CuaRtO pERiOdo
CAJA MENOR
- el fondo de caja menor , con el fin de realizar pequeños pagos, giro de cheques porque proporcionarían realizar los gastos normal/ se codifica con el 5195 tales como papelería , cafetería, aseo, transporte, primeros auxilios.
el procedimiento para crear el fondo de caja menor es el siguiente, se destina una partida de cuantía menor el cual es determinado por cada empresa de acuerdo a sus necesidades . se estipula un porcentaje tanto para cubrir los gastos para hacer reembolso una vez este se agote.
. el responsable de la caja menor debe llevar una planilla especial de todos los gastos que realizo con dicho fondo.
- si al momento de realizar el reembolso de la caja menor , resultan faltantes de dinero el empleado responderá por el y si resulta sobrante de dinero se contabilizara como un ingreso no operacional para la empresa.
CoNtAbIlIzAcIÓn PaRa CrEaR eL FoNdO De CaJa MeNoR
la empresa decide crear un fondo de caja menor por valor de 500.000 el fondo debe reembolsarse cuando se agote en un 80% y los gastos bueno pueden exceder a un 5%.
durante el mes se realizaron los siguientes pagos de caja menor:
- 2 resmas de papel 9000 c/u
-1 docena de lapices 8000c/u
-tinta para la impresora 23.000
-medicinas para el botiquín 18.000
-azúcar , café y aromáticas 15.000
-gaseosas 20.000
-2 docenas lapiceros 26.000
-transporte 24.000
-correos 24.000
-dulces 22.000
-marcadores 18.000
-borradores 12.000
-cuadernos 23.000
1. contabilizar el fondo de caja menor
2. diligenciar la planilla de caja menor
3. contabilizar un faltante por 15.000$
4. contabilizar un sobrante por 35.000$
5. contabilizar el reembolso de la caja menor
CAJA MENOR
1. creac. del fondo de caja menor
110510 caja menor 500.000
111005 bancos 500.000
2. elaborar la planilla
FECHA................CODIGO..........................DETALLE.........................V. UNIT..............V.TOTAL........
............................519530.............................2r. papel..............................9.000...................18.0000........
............................519530.............................2d. lápiz...............................8.000....................8.000............
............................519530.............................tinta imp............................................................23.000..........
............................510584.............................botiquín..............................................................18.000..........
............................519525.............................cafe y arom........................................................15.000..........
............................519525.............................jabones................................................................19.000.........
............................519520............................rmo. cumpl x.......................................................24.000........
............................519525............................gaseosas................................................................20.000.......
............................519530............................2 d. lapicero ........................................................26.000........
............................519545.............................transporte...........................................................24.000........
............................5135..................................correo...................................................................24.000.......
............................519520..............................dulces..................................................................22.000.......
............................519530..............................marcadores.........................................................18.000......
............................519530..............................borradores...........................................................12.000.......
............................519525...............................papel h.................................................................23.000......
...........................519525................................ambientador........................................................17.000.....
............................519530...............................cuadernos............................................................23.000.....
...........................513535.................................recarg. celular.....................................................20.000....
...........................519535................................gasolina.................................................................20.000....
...........................519535................................ escobas y tr..........................................................25.000...
TOTAL.......................................................................................................................399.000.....
- el fondo de caja menor , con el fin de realizar pequeños pagos, giro de cheques porque proporcionarían realizar los gastos normal/ se codifica con el 5195 tales como papelería , cafetería, aseo, transporte, primeros auxilios.
el procedimiento para crear el fondo de caja menor es el siguiente, se destina una partida de cuantía menor el cual es determinado por cada empresa de acuerdo a sus necesidades . se estipula un porcentaje tanto para cubrir los gastos para hacer reembolso una vez este se agote.
. el responsable de la caja menor debe llevar una planilla especial de todos los gastos que realizo con dicho fondo.
- si al momento de realizar el reembolso de la caja menor , resultan faltantes de dinero el empleado responderá por el y si resulta sobrante de dinero se contabilizara como un ingreso no operacional para la empresa.
CoNtAbIlIzAcIÓn PaRa CrEaR eL FoNdO De CaJa MeNoR
la empresa decide crear un fondo de caja menor por valor de 500.000 el fondo debe reembolsarse cuando se agote en un 80% y los gastos bueno pueden exceder a un 5%.
durante el mes se realizaron los siguientes pagos de caja menor:
- 2 resmas de papel 9000 c/u
-1 docena de lapices 8000c/u
-tinta para la impresora 23.000
-medicinas para el botiquín 18.000
-azúcar , café y aromáticas 15.000
-gaseosas 20.000
-2 docenas lapiceros 26.000
-transporte 24.000
-correos 24.000
-dulces 22.000
-marcadores 18.000
-borradores 12.000
-cuadernos 23.000
1. contabilizar el fondo de caja menor
2. diligenciar la planilla de caja menor
3. contabilizar un faltante por 15.000$
4. contabilizar un sobrante por 35.000$
5. contabilizar el reembolso de la caja menor
CAJA MENOR
1. creac. del fondo de caja menor
110510 caja menor 500.000
111005 bancos 500.000
2. elaborar la planilla
FECHA................CODIGO..........................DETALLE.........................V. UNIT..............V.TOTAL........
............................519530.............................2r. papel..............................9.000...................18.0000........
............................519530.............................2d. lápiz...............................8.000....................8.000............
............................519530.............................tinta imp............................................................23.000..........
............................510584.............................botiquín..............................................................18.000..........
............................519525.............................cafe y arom........................................................15.000..........
............................519525.............................jabones................................................................19.000.........
............................519520............................rmo. cumpl x.......................................................24.000........
............................519525............................gaseosas................................................................20.000.......
............................519530............................2 d. lapicero ........................................................26.000........
............................519545.............................transporte...........................................................24.000........
............................5135..................................correo...................................................................24.000.......
............................519520..............................dulces..................................................................22.000.......
............................519530..............................marcadores.........................................................18.000......
............................519530..............................borradores...........................................................12.000.......
............................519525...............................papel h.................................................................23.000......
...........................519525................................ambientador........................................................17.000.....
............................519530...............................cuadernos............................................................23.000.....
...........................513535.................................recarg. celular.....................................................20.000....
...........................519535................................gasolina.................................................................20.000....
...........................519535................................ escobas y tr..........................................................25.000...
TOTAL.......................................................................................................................399.000.....
CoNciLiAcIoN bAnCaNrIa
la conciliacion bancaria consiste en unificar los saldos de todo el movimiento contable, entre el banco y la empresa estas diferencias producen, principales razones
-ERRORES MATEMATICOS: pude suceder que laguna de las partes omita una cifra o la iniverta
ejm: 450.000 45.000
450.0000 540.000
-porque le banco genera notas debito (ND) que la empresa desconoce.
ejm: por intereses sobre prestamos o por sobre giro o por cheques devueltos o por cobro de chequeras.
-porque le banco genera notas credito (NC) por consignaciones que realizo algun cliente y que no fue notificado a la empresa.
-porque el banco cobra algunos impuestos tales como GMF conocido por el impuesto del 4 x 1000 o el IVA por venta de chequeras y otros servicios que el banco presta.
-el cobro por manejo, comisiones. sobre-cheques de otras plazas.
al final del mes el banco genera un documento denominado extracto bancario y la empresa a registrado los movimientos en el libro auxiliar de bancos, lo normal es que estos dos saldos no coincidan por lo tanto este es necesario jacer conciliacion bancaria
existen tres modelos para realizar las conciliaciones bancarias:
1.a partir del saldo en libros para llegar al valor del estracto bancario
2.a partir del saldo en libros para llegar al valor de el estracto bancario
3.en esta conciliación se parte de los saldos en libros y en estracto para llegar a un saldo igual.
ExPlIcAcIoN De TeRmInOs
1.REMESAS DE TRANSITO:son dineros que nos envían de otros lugares pero que todavía no a llegado al banco, en este caso 850.000 normal/ los cheques fueron consignados en los últimos días del mes y no alcanzaron hacer canje en el banco
2.CANJE:es el tiempo que tarda el banco en verificar que un cheque tiene fondos y puede hacerse en efectivo.
normal son 22 dias habiles
CoNtAbIlIzAcIoN De LaS DiFeReNcIaS OrIgInAdAs En La CoNcIlIaCiOn BaNcArIa
1. una nota credito por 850.000
2. una nota debito por chuequera 135.000
530505 135.000
111005 135.000
3. ND x GMF 47.000
530595 47.000
11005 bancos
-ERRORES MATEMATICOS: pude suceder que laguna de las partes omita una cifra o la iniverta
ejm: 450.000 45.000
450.0000 540.000
-porque le banco genera notas debito (ND) que la empresa desconoce.
ejm: por intereses sobre prestamos o por sobre giro o por cheques devueltos o por cobro de chequeras.
-porque le banco genera notas credito (NC) por consignaciones que realizo algun cliente y que no fue notificado a la empresa.
-porque el banco cobra algunos impuestos tales como GMF conocido por el impuesto del 4 x 1000 o el IVA por venta de chequeras y otros servicios que el banco presta.
-el cobro por manejo, comisiones. sobre-cheques de otras plazas.
al final del mes el banco genera un documento denominado extracto bancario y la empresa a registrado los movimientos en el libro auxiliar de bancos, lo normal es que estos dos saldos no coincidan por lo tanto este es necesario jacer conciliacion bancaria
existen tres modelos para realizar las conciliaciones bancarias:
1.a partir del saldo en libros para llegar al valor del estracto bancario
2.a partir del saldo en libros para llegar al valor de el estracto bancario
3.en esta conciliación se parte de los saldos en libros y en estracto para llegar a un saldo igual.
ExPlIcAcIoN De TeRmInOs
1.REMESAS DE TRANSITO:son dineros que nos envían de otros lugares pero que todavía no a llegado al banco, en este caso 850.000 normal/ los cheques fueron consignados en los últimos días del mes y no alcanzaron hacer canje en el banco
2.CANJE:es el tiempo que tarda el banco en verificar que un cheque tiene fondos y puede hacerse en efectivo.
normal son 22 dias habiles
CoNtAbIlIzAcIoN De LaS DiFeReNcIaS OrIgInAdAs En La CoNcIlIaCiOn BaNcArIa
1. una nota credito por 850.000
2. una nota debito por chuequera 135.000
530505 135.000
111005 135.000
3. ND x GMF 47.000
530595 47.000
11005 bancos
TaLlEr DeL sEnA
TODO EN DEPORTES LTDA.
se dedica a la venta de uniformes deportivos, tiene las siguientes cuentas del balance general al cierre de marzo del 2010. utiliza el sistema de inventarios "PERMANENTE" y valoriza los inventarios por el metodo promedio ponderado.
bodega....15.000.000
dep.acu bodega.....1.000.000
cx c clientes.......77.000.000
vehiculo........50.000.000
capital...........60.000.000
proveedores....35.000.000
bancos.........35.000.000
dep. acu vehi.........11.000.000
vehiculo.................100.000.000
inventarios.........5.000.000
C X P OTROS.....10.000.000
NOTA: el saldo de invcentarios son : 250 uniformes a $20.000c/u
ABRIL3:paga arrendamiento por adelantado $3.000.000 por 4 meses 10% IVA
ABRIL3: vendio a credito 48 uniformes a $35.000 c/u
ABRIL4: compro a credito 65 uniformes a $28.000 c/u
ABRIL8: compro a credito 50 uniformes a $30.000 c/u
ABRIL9: vendio a credito 120 uniformes a $40.000 c/u
ABRIL10: pago con cheque lo que debia. (abril 4)
ABRIL20: compro a credito 38 uniformes a $32.000 c/u
ABRIL21: le devolvio 10 uniformes al proveedor anterior
ABRIL23: el cliente abona $1.500.000 en efectivo y $ 2.000.000 en cheque
ABRIL25: el cliente anterior le devolvio 10 uniformes (abril9)
ABRIL30: paga nomina asi:
hugo perez, 30 dias, salario $985.550 turno diurno.horas extras nocturnas :6
SE PIDE:
A. balance general
TODO EN DEPORTES LTDA
nit. 90.900.300
BALANCE GENERAL
marzo 31/10
ACTIVOS
bancos..................70.000.000
cxc cl....................77.000.000
inventario............5.000.000
total activo...........152.000.000
PLANTA Y EQ.
const y edif............15.000.000
depr. acum.............(1.000.000)
vehiculo.................50.000.000
depr. acu vehi.........(11.000.000)
total pnat y eq.........53.000.000
TOTAL ACTIVOS...205.000.000
PASIVO
cxp preve.................35.000.000
cxp otros..................10.000.000
total pasivo...............45.000.000
PATRIMONIO
ap. social...................60.000.000
ut. acum....................100.000.000
total patr.,................160.000.000
TOTAL PAS Y PATR...205.000.000
___________________ ___________________
contador gerente
D. liquidacion de nomina
985.550/30=32.521 dia/ 8=4.106 hora
4.106x 1.75= 7.185 7.185 x 6h = 43.118 horas extras nocturnas
985.550+
43.118
65.500
_______
1.090.168
1.090.168
x8.33%
_______
se dedica a la venta de uniformes deportivos, tiene las siguientes cuentas del balance general al cierre de marzo del 2010. utiliza el sistema de inventarios "PERMANENTE" y valoriza los inventarios por el metodo promedio ponderado.
bodega....15.000.000
dep.acu bodega.....1.000.000
cx c clientes.......77.000.000
vehiculo........50.000.000
capital...........60.000.000
proveedores....35.000.000
bancos.........35.000.000
dep. acu vehi.........11.000.000
vehiculo.................100.000.000
inventarios.........5.000.000
C X P OTROS.....10.000.000
NOTA: el saldo de invcentarios son : 250 uniformes a $20.000c/u
ABRIL3:paga arrendamiento por adelantado $3.000.000 por 4 meses 10% IVA
ABRIL3: vendio a credito 48 uniformes a $35.000 c/u
ABRIL4: compro a credito 65 uniformes a $28.000 c/u
ABRIL8: compro a credito 50 uniformes a $30.000 c/u
ABRIL9: vendio a credito 120 uniformes a $40.000 c/u
ABRIL10: pago con cheque lo que debia. (abril 4)
ABRIL20: compro a credito 38 uniformes a $32.000 c/u
ABRIL21: le devolvio 10 uniformes al proveedor anterior
ABRIL23: el cliente abona $1.500.000 en efectivo y $ 2.000.000 en cheque
ABRIL25: el cliente anterior le devolvio 10 uniformes (abril9)
ABRIL30: paga nomina asi:
hugo perez, 30 dias, salario $985.550 turno diurno.horas extras nocturnas :6
SE PIDE:
A. balance general
TODO EN DEPORTES LTDA
nit. 90.900.300
BALANCE GENERAL
marzo 31/10
ACTIVOS
bancos..................70.000.000
cxc cl....................77.000.000
inventario............5.000.000
total activo...........152.000.000
PLANTA Y EQ.
const y edif............15.000.000
depr. acum.............(1.000.000)
vehiculo.................50.000.000
depr. acu vehi.........(11.000.000)
total pnat y eq.........53.000.000
TOTAL ACTIVOS...205.000.000
PASIVO
cxp preve.................35.000.000
cxp otros..................10.000.000
total pasivo...............45.000.000
PATRIMONIO
ap. social...................60.000.000
ut. acum....................100.000.000
total patr.,................160.000.000
TOTAL PAS Y PATR...205.000.000
___________________ ___________________
contador gerente
D. liquidacion de nomina
985.550/30=32.521 dia/ 8=4.106 hora
4.106x 1.75= 7.185 7.185 x 6h = 43.118 horas extras nocturnas
985.550+
43.118
65.500
_______
1.090.168
1.090.168
x8.33%
_______
TaLlEr: CoNtAbIlIdAd
Ejercicios:
1.Cuál es el patrimonio de una empresa que posee:$50.000.000 en caja, $100.000.000 en bancos, $200.000.000 en maquinaria y equipo y se le debe a proveedores nacionales $30.000.000
2.A cuanto ascienden los activos y los pasivos de la empresa segun el anterior ejercicio
3.La empresa vende mercancia a credito por $500.000.000
4.Cuáles son las cuentas reales o de balance
5.cuáles son las cuentas nominales transitorias o de resultado
DEsaRRolLO
1. Activos Pasivos
50.000.000 30.000.000
100.000.000
200.000.000
350.000.000 30.000.000
patrimonio=320.000.000
2.Activos:350.000.000
Pasivos:30.000.000
3.codigo cuenta debe haber
1305 cliente 500.000.000
4135 venta 500.000.000
4.activos, pasivos, patrimonio.
5.ingresos, egresos, entre otros.
Taller Jamón De Mi Tierra S.A.
Fecha Cuenta Código Debe Haber
febrero1 1105 caja 1'100.000.000
3105 capital 1'100.000.000
febrero1 1110 banco 1'100.000.000
1105 caja 1'100.000.000
1.Cuál es el patrimonio de una empresa que posee:$50.000.000 en caja, $100.000.000 en bancos, $200.000.000 en maquinaria y equipo y se le debe a proveedores nacionales $30.000.000
2.A cuanto ascienden los activos y los pasivos de la empresa segun el anterior ejercicio
3.La empresa vende mercancia a credito por $500.000.000
4.Cuáles son las cuentas reales o de balance
5.cuáles son las cuentas nominales transitorias o de resultado
DEsaRRolLO
1. Activos Pasivos
50.000.000 30.000.000
100.000.000
200.000.000
350.000.000 30.000.000
patrimonio=320.000.000
2.Activos:350.000.000
Pasivos:30.000.000
3.codigo cuenta debe haber
1305 cliente 500.000.000
4135 venta 500.000.000
4.activos, pasivos, patrimonio.
5.ingresos, egresos, entre otros.
Taller Jamón De Mi Tierra S.A.
Fecha Cuenta Código Debe Haber
febrero1 1105 caja 1'100.000.000
3105 capital 1'100.000.000
febrero1 1110 banco 1'100.000.000
1105 caja 1'100.000.000
TalLeR: lEgIslAcIÓn LaBoRaL
1. Conceptualice el código sustantivo de trabajo y sus partes:
R/Es un convenio o acuerdo de voluntades, creador de obligaciones, celebrado entre una persona natural (el trabajador) y una persona natural o jurídica (el empleador), para que el trabajador preste determinados servicios personales, bajo la continuada subordinación del empleador, a cambio de una remuneración.
1. Contrato de trabajo es aquél por el cual una persona natural se obliga a prestar un servicio personal a otra persona natural o jurídica, bajo la continuada dependencia o subordinación de la segunda y mediante remuneración.
2. Quien presta el servicio se denomina trabajador, quien lo recibe y remunera, patrono, y la remuneración, cualquiera que sea su forma, salario.
Primera Parte: DERECHO INDIVIDUAL DEL TRABAJO
-Título I: CONTRATO INDIVIDUAL DEL TRABAJO
Capítulo I: Definición y Normas Generales
Capítulo II: Capacidad para Contratar
Capítulo III: Representantes del Empleador y Solidaridad
Capítulo IV: Modalidades del Contrato
Capítulo V: Ejecución y Efecto del Contrato
Capítulo VI: Terminación del Contrato de Trabajo
Capítulo VII: Sustitución de Empleadores
Capítulo VIII: Enganches Colectivos
Capítulo IX: Trabajadores Colombianos y Extranjeros
-Título II: PERIODO DE PRUEBA Y APRENDIZAJE
Capítulo I: período de Prueba
Capítulo II: Contrato de Aprendizaje
-Título III: CONTRATO DE TRABAJO CON DETERMINADOS TRABAJADORES
Capítulo I: Trabajo a Domicilio
Capítulo II: Agentes Colocadores de Pólizas de Seguros
Capítulo III: Representantes, Agentes Viajeros y Agentes Vendedores
Capítulo IV: Trabajadores de Notarias Públicas y Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos
Capítulo V: Profesores de Establecimientos Particulares de Enseñanza
Capítulo VI: Choferes de Servicio Familiar
-Título IV: REGLAMENTO DE TRABAJO Y DEL ORDEN EN EL ESTABLECIMIENTO
Capítulo I: Reglamento
Capítulo II: Mantenimiento del Orden
-Título V: SALARIOS
Capítulo I: Disposiciones Generales
Capítulo II: Salario Mínimo
Capítulo III: Retención, Deducción y Compensación de Salarios
Capítulo IV: Embargos de Salarios
-Título VI: JORNADA DE TRABAJO
Capítulo I: Definiciones
Capítulo II: Jornada Máxima
Capítulo III: Remuneración del Trabajo Nocturno y del Suplementario
Capítulo IV: Trabajo de Menores de Edad
-Título VII: DESCANSOS OBLIGATORIOS
Capítulo I: Descanso Dominical Remunerado
Capítulo II: Descanso Remunerado en Otros Días de Fiesta
Capítulo III: Trabajo Dominical y Festivo
Capítulo IV: Vacaciones Anuales Remuneradas
-Título VIII: PRESTACIONES PATRONALES COMUNES
Capítulo I: Disposiciones Generales
Capítulo II: Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Capítulo III: Auxilio Monetario por Enfermedad no Profesional
Capítulo IV: Calzado y Oberoles para Trabajadores
Capítulo V: Protección a la Maternidad y Protección de Menores
Capítulo VI: Gastos de Entierro del Trabajador
Capítulo VII: Auxilio de Cesantía
-Título IX: PRESTACIONES PATRONALES ESPECIALES
Capítulo I: Introducción
Capítulo II: Pensión de Jubilado
Capítulo III: Auxilio por Enfermedad no Profesional e Invalidez
Capítulo IV: Escuelas y Especialización
Capítulo V: Seguro de Vida Colectivo Obligatorio
Capítulo VI: Prima de Servicios
Capítulo VII: Trabajadores de la Construcción
Capítulo VIII: Trabajadores de Empresas de Petróleos
Capítulo IX: Trabajadores de la Zona Bananera
Capítulo X: Trabajadores de Empresas Mineras e Industriales del Choco
Capítulo XI: Trabajadores de Minas de Oro, Plata y Platino
Capítulo XII: Trabajadores de Empresas Agrícolas, Ganaderas y Forestales
Capítulo XIII: Empleadores sin Carácter de Empresa
-Título X: NORMAS PROTECTORAS DE LAS PRESTACIONES
Capítulo I: Irrenunciabilidad
Capítulo II: Inenbargabilidad
Capítulo III: Relaciones de Crédito
Capítulo IV: Excesión de Impuestos
Título XI: HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Capítulo I: Único
Segunda Parte: DERECHO ÚNICO DEL TRABAJO
-Título I: SINDICATOS
Capítulo I: Disposiciones Generales
Capítulo II: Organización
Capítulo III: Personería Jurídica
Capítulo IV: Facultades y Funciones Sindicales
Capítulo V: Prohibiciones y Sanciones
Capítulo XI: Régimen Interno
Capítulo VII: Disolución y Liquidación
Capítulo VIII: Fuero Sindical
Capítulo IX: Trabajadores Oficiales
Capítulo X: Federaciones y Confederaciones
Capítulo XI: Disposiciones Finales
-Título II: CONFLICTOS COLECTIVOS DEL TRABAJO
Capítulo I: Disposiciones Generales
Capítulo II: Arreglo Directo
Capítulo III: Mediación
Capítulo IV: Declaratoria y Desarrollo de la Huelga
Capítulo V: Suspensión Colectiva Ilegal de Trabajo
Capítulo VI: Arbitramiento
Capítulo VII: Procedimiento Arbitral
Capítulo VIII: Disposiciones Comunes a los Capítulos Anteriores
Capítulo IX: Cierre de Empresas
-Título III: CONVENCIONES PACTOS COLECTIVOS Y CONTRATOS SINDICALES
Capítulo I: Convenciones Colectivas
Capítulo II: Pactos Colectivos
Capítulo III: Contratos Sindicales
Tercera Parte: VIGILANCIA CONTRO Y DISPOSICIONES FINALES
-Título I: VIGILANCIA Y CONTROL
-Título II: DISPOSICIONES FINALES
Capítulo I: Prescripción de Acciones
Capítulo II: Vigencia de este Negocio
-Título X: NORMAS PROTECTORAS DE LAS PRESTACIONES
Capítulo I: Irrenunciabilidad
Capítulo II: Inenbargabilidad
Capítulo III: Relaciones de Crédito
Capítulo IV: Excesión de Impuestos
-Título XI: HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Capítulo I: Único
Segunda Parte: DERECHO ÚNICO EN EL TRABAJO
-Título I: SINDICATOS
Capítulo I: Disposiciones Generales
Capítulo II: Organización
Capítulo III: Personería Jurídica
Capítulo IV: Facultades y Funciones Sindicales
Capítulo V: Prohibiciones y Sanciones
Capítulo XI: Régimen Interno
Capítulo VII: Disolución y Liquidación
Capítulo VIII: Fuero Sindical
Capítulo IX: Trabajadores Oficiales
Capítulo X: Federaciones y Confederaciones
Capítulo XI: Disposiciones Finales
-Título II: CONFLICTOS COLECTIVOS DE TRABAJO
Capítulo I: Disposiciones Generales
Capítulo II: Arreglo Directo
Capítulo III: Mediación
Capítulo IV: Declaratoria y Desarrollo de la Huelga
Capítulo V: Suspensión Colectiva Ilegal de Trabajo
Capítulo VI: Arbitramiento
Capítulo VII: Procedimiento Arbitral
Capítulo VIII: Disposiciones Comunes a los Capítulos Anteriores
Capítulo IX: Cierre de Empresas
-Título III: CONVENCIONES PACTOS COLECTIVOS Y CONTRATOS SINDICALES
Capítulo I: Convenciones Colectivas
Capítulo II: Pactos Colectivos
Capítulo III: Contratos Sindicales
Tercera Parte: VIGILANCIA CONTROL Y DISPOSICIONES FINALES
-Título I: VIGILANCIA Y CONTROL
-Título II: DISPOSICIONES FINALES
Capítulo I: Prescripción de Acciones
Capítulo II: Vigencia de este Negocio
2. En qué consiste la planeación del talento humano:
R/Consiste en el reclutamiento, selección, identificación, conservación, gestión y desarrollo de personal considera que tiene el potencial de alto rendimiento. Talent management is a model of personnel management. La gestión del talento es un modelo de gestión de personal. Se centra en las habilidades y capacidades del individuo y en su potencial para la promoción a puestos de administración superior. Asimismo, evalúa la cantidad de la contribución que el individuo puede hacer para el éxito de la organización.
3. Explique el proceso de contratación:
R/La contratación se refiere al proceso de atracción, selección, y la selección de personal cualificado para un trabajo en una organización o empresa. Para algunos componentes del proceso de contratación, mediano y gran tamaño de las organizaciones a menudo conservan reclutadores profesionales o externalizar parte del proceso a las agencias de contratación.
4. Explique la importancia de las relaciones laborales:
R/Las relaciones en el ambiente de trabajo dependiendo más o menos del tipo de empleo que tengamos de todas formas van a repercutir en forma importante en varios aspectos de nuestro desempeño así como de la satisfacción y reconocimiento que podamos tener del mismo.
Es que por más que tengamos una muy buena formación profesional y un currículum envidiable, si no tenemos un buen vínculo y relación con nuestros compañeros de trabajo pues seguramente no nos irá de la mejor forma. Tal vez podamos tener suerte al principio y con malos vínculos en el empleo no lo notemos pero a la larga sentiremos algunos problemas que nos terminarán por arruinar en nuestro desempeño y en todo aspecto relacionado con el empleo en el cual nos desenvolvamos.
Es así que debemos intentar tener el mejor de los relacionamientos, ser solidario, demostrar interés en los problemas que nos planteen los compañeros, participar de conversaciones, no parecer arrogante o soberbio, aportar al buen humos y el ambiente saludable y amistoso, etc. Son todos aspectos que podemos ir cultivando día a día.
Esto no quiere decir que busques a toda costa ser el líder grupal intentando destacarte siempre en el grupo sino que con sólo establecer buenos vínculos persona a persona, manteniendo un perfil bajo o ajustado a tu personalidad, es decir, no intentes ser quien no eres.
Esto quiere decir que si eres de aquellos que más bien prefiere la reserva en el trato con los demás, deberás esforzarte por qué esa reserva no parezca indiferencia o arrogancia. Tal vez causes primeras malas impresiones pero lo que cuenta es lo que a largo plazo la gente va notando ya que será como realmente eres ya que en primeras instancias todo el mundo parece perfecto pero luego todo se decanta. Seguiremos aportando más sugerencias en este punto más adelante, regresa a diario para conocerlas.
5. Explique el proceso de administración de sueldos y salarios:
R/Sueldos y salarios: Los sueldos y salarios comprenden los pagos en dinero o en
especie que los empleados reciben en contraprestación a su trabajo. Se incluyen los pagos regulares, los suplementos o asignaciones especiales, las comisiones, las primas, bonificaciones, vacaciones, cesantías, y que tiene derecho todo trabajador, con el cual ha de suplir sus necesidades básicas tanto suyas como de su familia, el cual ha sido fijado en $515.000 para el 2010.
Objetivos de la Administración de Salarios:
- Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del cargo que ocupa.
- Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación.
- Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos.
- Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la movilidad del personal y racionalización las posibilidades de desarrollo y de carrera.
- Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.
- Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados.
6. Explique el proceso de supervisión y control:
R/Proceso de Supervisión:Para cualquier persona con responsabilidades de dirigir grupos de individuos dentro de una empresa, el talento en materia técnica y de supervisión indispensable para lograr un mejor desempeño de una organización. Realmente los individuos esperan mucho de sus supervisores, los supervisores también esperan mucho de los componentes de su grupo. Ser pues supervisor con capacidad para satisfacer las necesidades emocionales, sentimentales y materiales de aquellos que lo necesiten son cualidades esenciales en todo liderato.
Cuando un individuo se le llama para desarrollar actividades supervisorias, ese solo talento no es suficiente para asegurar el éxito como supervisor. Este también debe poseer habilidad para fijar y lograr objetivos, establecer prioridades y planes de acción, tomar decisiones, organizar las tareas, motivar a sus colaboradores, controlar el curso de las acciones y retroalimentar a su personal. En otras palabras, debe saber manejar los recursos con que se dispone para lograr los objetivos y metas establecidas.
Estilos de Supervisión:
- Estilo Autocrático: Característico de individuo autocráticos, que sin consultar con nadie, señalan o determinan que debe hacerse, cómo y cuando en forma categórica, indican la fecha de su cumplimiento y luego lo comprueban en la fecha y hora señaladas. Caracterizado por un personalismo exagerado en las líneas de toma de decisiones.
- Estili Democrático: Característico del supervisor que permite que los trabajadores participen en el análisis del problema y su solución. Anima a sus hombres para que participen en la decisión. Es directo y objetivo en sus comentarios y comprueba si el trabajo había sido realizado, felicitando después al que lo merezca.
- Estilo Liberal: El supervisor no ejerce control del problema, prefieren que sus hombres hagan lo que consideran conveniente y deja que las cosas sigan su propio camino.
- Los Individuos Hostiles: Se resienten de la autoridad. Su hostilidad se canaliza mejor tratándolos autoritariamente. El estilo autocrático canaliza su agresividad y atiende a dirigirla hacia objetivos constructivos. Resulta verdaderamente extraño que el otro tipo de persona que responde positivamente ante el estilo autocrático sea precisamente la opuesta a la hostil - la persona dependiente. Esta necesita una dirección firme. Su mansedumbre y dependencia le dan una sensación de estar flotando en el aire. Si el líder es dominante y autoritario, tranquiliza a la persona dependiente.
Proceso de Control:
El control es un elemento muy importante dentro de cualquier organización, pues es el que permite evaluar los resultados y saber si estos son adecuados a los planes y objetivos que desea conseguir la empresa. Solo a través de esta función se pueden precisar los errores, identificar a los responsables y corregir las fallas, para que la organización se encuentre encaminada de manera correcta. El control debe llevarse en cualquier nivel de la organización, garantizando de esta forma que en la misma se cumplan los objetivos. Pero hay que aclarar que el control no solo debe hacerse al final del proceso administrativo, sino que por el contrario, debe ser realizado conjuntamente se lleven a cabo las actividades para que, de esta forma, se solucionen de manera más eficaz y en el menor tiempo posible todas las desviaciones que se presenten.
"Principios de Administración" expone que existen 3 tipos de control que son: El control preliminar, el concurrente y el de retroalimentación.
- Control preliminar: este tipo de control tiene lugar antes de que principien las operaciones e incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad. En vez de esperar los resultados y compararlos con los objetivos es posible ejercer una influencia controladora limitando las actividades por adelantado.
- Control concurrente: este tipo de control tiene lugar durante la fase de la acción de ejecutar los planes e incluye la dirección, vigilancia y sincronización de las actividades según ocurran, en otras palabras, pueden ayudar a garantizar que el plan será llevado a cabo en el tiempo específico y bajo las condiciones requeridas.
- Control de retroalimentación: este tipo de control se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable.
El control de retroalimentación implica que se han reunido algunos datos, se han analizado y se han regresado los resultados a alguien o a algo en el proceso que se está controlando de manera que puedan hacerse correcciones.
7. Qué Disposiciones Normativas deben Incluirse en su Reglamento de Trabajo:
R/¿QUÉ ES EL REGLAMENTO DE TRABAJO?
Es la norma elaborada por el patrono de acuerdo con los intereses de su empresa y la legislación laboral vigente, en la que se establecen las condiciones de acatamiento general sobre condiciones de trabajo, relaciones humanas, medidas de orden técnico y sanciones disciplinarias.
-¿Para qué sirve un Reglamento Interior de Trabajo?
Sirve para que tanto el (la) patrono (a) como los (as) trabajadores (as) sepan de antemano cuáles son las reglas que se deben seguir en el centro de trabajo, y las consecuencias que tiene su incumplimiento para cada uno (a).
Cuando sea oportuno y, en todo caso, antes de aprobar el proyecto de reglamento, el Departamento de Asesoría Externa indicado le dará audiencia al Comité Permanente de Trabajadores, proporcionándoles copia del proyecto de reglamento, para que se pronuncie sobre el mismo; de manera que los (as) trabajadores (as) puedan ejercer la defensa de sus derechos adquiridos, alegar posibles ilegalidades, supresión de beneficios, etc.
-¿Qué debe contener el proyecto de Reglamento Interior de Trabajo?
Debe contener la siguiente información:
- Nombre del centro de trabajo o razón social de la empresa en que se aplicará el Reglamento.
- Indicación precisa de la (s) actividad (es) a la (s) que se dedica la empresa.
- Lugar donde deben prestar sus servicios los (as) trabajadores (as).
- Jornadas de trabajo existentes en la empresa (diurna, mixta, nocturna); así como indicar si se trata de jornada acumulativa, fraccionada o continua.
- Horarios, con indicación clara de los días que se laboran, las horas de entrada y de salida de los trabajadores, el tiempo destinado para comidas, incluyendo los tiempos que se conceden dentro de la jornada para tomar refrigerios. Si existen diferentes horarios, deberá indicarse todos y cada uno por separado.
- La forma de pago del salario y el lugar, día y hora en que se paga.
- Incentivos salariales adicionales (en caso de que existan).
- Normas relativas a salud ocupacional.
- Normas sobre el trabajo de las mujeres y de los menores de edad.
- Indicación de las personas que ejercen autoridad en la empresa, su competencia y ante quiénes deben presentarse las sugerencias, solicitudes, quejas y reclamos de los trabajadores; así como el procedimiento para su presentación y respuesta.
- Las disposiciones disciplinarias y formas de aplicarlas. Se prohíbe descontar suma alguna del salario de los trabajadores a título de multa; y que la suspensión del trabajo, sin goce de sueldo, no podrá decretarse por más de ocho días, ni antes de haber oído al interesado (a) y a los (as) compañeros (as) que éste (a) indique.
- Procedimiento para conocer las denuncias sobre Acoso u Hostigamiento Sexual en la empresa.
- Las disposiciones sobre los siguientes temas, que son necesarios para una mejor administración del personal de cada empresa:
a) control de asistencia y puntualidad.
b) llegadas tardías.
c) abandono del trabajo.
d) vacaciones.
e) aguinaldo.
f) tipos de contratos de trabajo vigentes en la empresa.
g) feriados.
h) día de descanso semanal.
R/Es un convenio o acuerdo de voluntades, creador de obligaciones, celebrado entre una persona natural (el trabajador) y una persona natural o jurídica (el empleador), para que el trabajador preste determinados servicios personales, bajo la continuada subordinación del empleador, a cambio de una remuneración.
1. Contrato de trabajo es aquél por el cual una persona natural se obliga a prestar un servicio personal a otra persona natural o jurídica, bajo la continuada dependencia o subordinación de la segunda y mediante remuneración.
2. Quien presta el servicio se denomina trabajador, quien lo recibe y remunera, patrono, y la remuneración, cualquiera que sea su forma, salario.
Primera Parte: DERECHO INDIVIDUAL DEL TRABAJO
-Título I: CONTRATO INDIVIDUAL DEL TRABAJO
Capítulo I: Definición y Normas Generales
Capítulo II: Capacidad para Contratar
Capítulo III: Representantes del Empleador y Solidaridad
Capítulo IV: Modalidades del Contrato
Capítulo V: Ejecución y Efecto del Contrato
Capítulo VI: Terminación del Contrato de Trabajo
Capítulo VII: Sustitución de Empleadores
Capítulo VIII: Enganches Colectivos
Capítulo IX: Trabajadores Colombianos y Extranjeros
-Título II: PERIODO DE PRUEBA Y APRENDIZAJE
Capítulo I: período de Prueba
Capítulo II: Contrato de Aprendizaje
-Título III: CONTRATO DE TRABAJO CON DETERMINADOS TRABAJADORES
Capítulo I: Trabajo a Domicilio
Capítulo II: Agentes Colocadores de Pólizas de Seguros
Capítulo III: Representantes, Agentes Viajeros y Agentes Vendedores
Capítulo IV: Trabajadores de Notarias Públicas y Oficinas de Registro de Instrumentos Públicos
Capítulo V: Profesores de Establecimientos Particulares de Enseñanza
Capítulo VI: Choferes de Servicio Familiar
-Título IV: REGLAMENTO DE TRABAJO Y DEL ORDEN EN EL ESTABLECIMIENTO
Capítulo I: Reglamento
Capítulo II: Mantenimiento del Orden
-Título V: SALARIOS
Capítulo I: Disposiciones Generales
Capítulo II: Salario Mínimo
Capítulo III: Retención, Deducción y Compensación de Salarios
Capítulo IV: Embargos de Salarios
-Título VI: JORNADA DE TRABAJO
Capítulo I: Definiciones
Capítulo II: Jornada Máxima
Capítulo III: Remuneración del Trabajo Nocturno y del Suplementario
Capítulo IV: Trabajo de Menores de Edad
-Título VII: DESCANSOS OBLIGATORIOS
Capítulo I: Descanso Dominical Remunerado
Capítulo II: Descanso Remunerado en Otros Días de Fiesta
Capítulo III: Trabajo Dominical y Festivo
Capítulo IV: Vacaciones Anuales Remuneradas
-Título VIII: PRESTACIONES PATRONALES COMUNES
Capítulo I: Disposiciones Generales
Capítulo II: Accidentes de Trabajo y Enfermedades
Capítulo III: Auxilio Monetario por Enfermedad no Profesional
Capítulo IV: Calzado y Oberoles para Trabajadores
Capítulo V: Protección a la Maternidad y Protección de Menores
Capítulo VI: Gastos de Entierro del Trabajador
Capítulo VII: Auxilio de Cesantía
-Título IX: PRESTACIONES PATRONALES ESPECIALES
Capítulo I: Introducción
Capítulo II: Pensión de Jubilado
Capítulo III: Auxilio por Enfermedad no Profesional e Invalidez
Capítulo IV: Escuelas y Especialización
Capítulo V: Seguro de Vida Colectivo Obligatorio
Capítulo VI: Prima de Servicios
Capítulo VII: Trabajadores de la Construcción
Capítulo VIII: Trabajadores de Empresas de Petróleos
Capítulo IX: Trabajadores de la Zona Bananera
Capítulo X: Trabajadores de Empresas Mineras e Industriales del Choco
Capítulo XI: Trabajadores de Minas de Oro, Plata y Platino
Capítulo XII: Trabajadores de Empresas Agrícolas, Ganaderas y Forestales
Capítulo XIII: Empleadores sin Carácter de Empresa
-Título X: NORMAS PROTECTORAS DE LAS PRESTACIONES
Capítulo I: Irrenunciabilidad
Capítulo II: Inenbargabilidad
Capítulo III: Relaciones de Crédito
Capítulo IV: Excesión de Impuestos
Título XI: HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Capítulo I: Único
Segunda Parte: DERECHO ÚNICO DEL TRABAJO
-Título I: SINDICATOS
Capítulo I: Disposiciones Generales
Capítulo II: Organización
Capítulo III: Personería Jurídica
Capítulo IV: Facultades y Funciones Sindicales
Capítulo V: Prohibiciones y Sanciones
Capítulo XI: Régimen Interno
Capítulo VII: Disolución y Liquidación
Capítulo VIII: Fuero Sindical
Capítulo IX: Trabajadores Oficiales
Capítulo X: Federaciones y Confederaciones
Capítulo XI: Disposiciones Finales
-Título II: CONFLICTOS COLECTIVOS DEL TRABAJO
Capítulo I: Disposiciones Generales
Capítulo II: Arreglo Directo
Capítulo III: Mediación
Capítulo IV: Declaratoria y Desarrollo de la Huelga
Capítulo V: Suspensión Colectiva Ilegal de Trabajo
Capítulo VI: Arbitramiento
Capítulo VII: Procedimiento Arbitral
Capítulo VIII: Disposiciones Comunes a los Capítulos Anteriores
Capítulo IX: Cierre de Empresas
-Título III: CONVENCIONES PACTOS COLECTIVOS Y CONTRATOS SINDICALES
Capítulo I: Convenciones Colectivas
Capítulo II: Pactos Colectivos
Capítulo III: Contratos Sindicales
Tercera Parte: VIGILANCIA CONTRO Y DISPOSICIONES FINALES
-Título I: VIGILANCIA Y CONTROL
-Título II: DISPOSICIONES FINALES
Capítulo I: Prescripción de Acciones
Capítulo II: Vigencia de este Negocio
-Título X: NORMAS PROTECTORAS DE LAS PRESTACIONES
Capítulo I: Irrenunciabilidad
Capítulo II: Inenbargabilidad
Capítulo III: Relaciones de Crédito
Capítulo IV: Excesión de Impuestos
-Título XI: HIGIENE Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Capítulo I: Único
Segunda Parte: DERECHO ÚNICO EN EL TRABAJO
-Título I: SINDICATOS
Capítulo I: Disposiciones Generales
Capítulo II: Organización
Capítulo III: Personería Jurídica
Capítulo IV: Facultades y Funciones Sindicales
Capítulo V: Prohibiciones y Sanciones
Capítulo XI: Régimen Interno
Capítulo VII: Disolución y Liquidación
Capítulo VIII: Fuero Sindical
Capítulo IX: Trabajadores Oficiales
Capítulo X: Federaciones y Confederaciones
Capítulo XI: Disposiciones Finales
-Título II: CONFLICTOS COLECTIVOS DE TRABAJO
Capítulo I: Disposiciones Generales
Capítulo II: Arreglo Directo
Capítulo III: Mediación
Capítulo IV: Declaratoria y Desarrollo de la Huelga
Capítulo V: Suspensión Colectiva Ilegal de Trabajo
Capítulo VI: Arbitramiento
Capítulo VII: Procedimiento Arbitral
Capítulo VIII: Disposiciones Comunes a los Capítulos Anteriores
Capítulo IX: Cierre de Empresas
-Título III: CONVENCIONES PACTOS COLECTIVOS Y CONTRATOS SINDICALES
Capítulo I: Convenciones Colectivas
Capítulo II: Pactos Colectivos
Capítulo III: Contratos Sindicales
Tercera Parte: VIGILANCIA CONTROL Y DISPOSICIONES FINALES
-Título I: VIGILANCIA Y CONTROL
-Título II: DISPOSICIONES FINALES
Capítulo I: Prescripción de Acciones
Capítulo II: Vigencia de este Negocio
2. En qué consiste la planeación del talento humano:
R/Consiste en el reclutamiento, selección, identificación, conservación, gestión y desarrollo de personal considera que tiene el potencial de alto rendimiento. Talent management is a model of personnel management. La gestión del talento es un modelo de gestión de personal. Se centra en las habilidades y capacidades del individuo y en su potencial para la promoción a puestos de administración superior. Asimismo, evalúa la cantidad de la contribución que el individuo puede hacer para el éxito de la organización.
3. Explique el proceso de contratación:
R/La contratación se refiere al proceso de atracción, selección, y la selección de personal cualificado para un trabajo en una organización o empresa. Para algunos componentes del proceso de contratación, mediano y gran tamaño de las organizaciones a menudo conservan reclutadores profesionales o externalizar parte del proceso a las agencias de contratación.
4. Explique la importancia de las relaciones laborales:
R/Las relaciones en el ambiente de trabajo dependiendo más o menos del tipo de empleo que tengamos de todas formas van a repercutir en forma importante en varios aspectos de nuestro desempeño así como de la satisfacción y reconocimiento que podamos tener del mismo.
Es que por más que tengamos una muy buena formación profesional y un currículum envidiable, si no tenemos un buen vínculo y relación con nuestros compañeros de trabajo pues seguramente no nos irá de la mejor forma. Tal vez podamos tener suerte al principio y con malos vínculos en el empleo no lo notemos pero a la larga sentiremos algunos problemas que nos terminarán por arruinar en nuestro desempeño y en todo aspecto relacionado con el empleo en el cual nos desenvolvamos.
Es así que debemos intentar tener el mejor de los relacionamientos, ser solidario, demostrar interés en los problemas que nos planteen los compañeros, participar de conversaciones, no parecer arrogante o soberbio, aportar al buen humos y el ambiente saludable y amistoso, etc. Son todos aspectos que podemos ir cultivando día a día.
Esto no quiere decir que busques a toda costa ser el líder grupal intentando destacarte siempre en el grupo sino que con sólo establecer buenos vínculos persona a persona, manteniendo un perfil bajo o ajustado a tu personalidad, es decir, no intentes ser quien no eres.
Esto quiere decir que si eres de aquellos que más bien prefiere la reserva en el trato con los demás, deberás esforzarte por qué esa reserva no parezca indiferencia o arrogancia. Tal vez causes primeras malas impresiones pero lo que cuenta es lo que a largo plazo la gente va notando ya que será como realmente eres ya que en primeras instancias todo el mundo parece perfecto pero luego todo se decanta. Seguiremos aportando más sugerencias en este punto más adelante, regresa a diario para conocerlas.
5. Explique el proceso de administración de sueldos y salarios:
R/Sueldos y salarios: Los sueldos y salarios comprenden los pagos en dinero o en
especie que los empleados reciben en contraprestación a su trabajo. Se incluyen los pagos regulares, los suplementos o asignaciones especiales, las comisiones, las primas, bonificaciones, vacaciones, cesantías, y que tiene derecho todo trabajador, con el cual ha de suplir sus necesidades básicas tanto suyas como de su familia, el cual ha sido fijado en $515.000 para el 2010.
Objetivos de la Administración de Salarios:
- Remunerar a cada empleado de acuerdo con el valor del cargo que ocupa.
- Recompensarlo adecuadamente por su desempeño y dedicación.
- Atraer y retener a los mejores candidatos para los cargos.
- Ampliar la flexibilidad de la organización, dándole los medios adecuados para la movilidad del personal y racionalización las posibilidades de desarrollo y de carrera.
- Lograr que los empleados acepten los sistemas de remuneración adoptados por la empresa.
- Mantener equilibrio entre los intereses financieros de la organización y su política de relaciones con los empleados.
6. Explique el proceso de supervisión y control:
R/Proceso de Supervisión:Para cualquier persona con responsabilidades de dirigir grupos de individuos dentro de una empresa, el talento en materia técnica y de supervisión indispensable para lograr un mejor desempeño de una organización. Realmente los individuos esperan mucho de sus supervisores, los supervisores también esperan mucho de los componentes de su grupo. Ser pues supervisor con capacidad para satisfacer las necesidades emocionales, sentimentales y materiales de aquellos que lo necesiten son cualidades esenciales en todo liderato.
Cuando un individuo se le llama para desarrollar actividades supervisorias, ese solo talento no es suficiente para asegurar el éxito como supervisor. Este también debe poseer habilidad para fijar y lograr objetivos, establecer prioridades y planes de acción, tomar decisiones, organizar las tareas, motivar a sus colaboradores, controlar el curso de las acciones y retroalimentar a su personal. En otras palabras, debe saber manejar los recursos con que se dispone para lograr los objetivos y metas establecidas.
Estilos de Supervisión:
- Estilo Autocrático: Característico de individuo autocráticos, que sin consultar con nadie, señalan o determinan que debe hacerse, cómo y cuando en forma categórica, indican la fecha de su cumplimiento y luego lo comprueban en la fecha y hora señaladas. Caracterizado por un personalismo exagerado en las líneas de toma de decisiones.
- Estili Democrático: Característico del supervisor que permite que los trabajadores participen en el análisis del problema y su solución. Anima a sus hombres para que participen en la decisión. Es directo y objetivo en sus comentarios y comprueba si el trabajo había sido realizado, felicitando después al que lo merezca.
- Estilo Liberal: El supervisor no ejerce control del problema, prefieren que sus hombres hagan lo que consideran conveniente y deja que las cosas sigan su propio camino.
- Los Individuos Hostiles: Se resienten de la autoridad. Su hostilidad se canaliza mejor tratándolos autoritariamente. El estilo autocrático canaliza su agresividad y atiende a dirigirla hacia objetivos constructivos. Resulta verdaderamente extraño que el otro tipo de persona que responde positivamente ante el estilo autocrático sea precisamente la opuesta a la hostil - la persona dependiente. Esta necesita una dirección firme. Su mansedumbre y dependencia le dan una sensación de estar flotando en el aire. Si el líder es dominante y autoritario, tranquiliza a la persona dependiente.
Proceso de Control:
El control es un elemento muy importante dentro de cualquier organización, pues es el que permite evaluar los resultados y saber si estos son adecuados a los planes y objetivos que desea conseguir la empresa. Solo a través de esta función se pueden precisar los errores, identificar a los responsables y corregir las fallas, para que la organización se encuentre encaminada de manera correcta. El control debe llevarse en cualquier nivel de la organización, garantizando de esta forma que en la misma se cumplan los objetivos. Pero hay que aclarar que el control no solo debe hacerse al final del proceso administrativo, sino que por el contrario, debe ser realizado conjuntamente se lleven a cabo las actividades para que, de esta forma, se solucionen de manera más eficaz y en el menor tiempo posible todas las desviaciones que se presenten.
"Principios de Administración" expone que existen 3 tipos de control que son: El control preliminar, el concurrente y el de retroalimentación.
- Control preliminar: este tipo de control tiene lugar antes de que principien las operaciones e incluye la creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad. En vez de esperar los resultados y compararlos con los objetivos es posible ejercer una influencia controladora limitando las actividades por adelantado.
- Control concurrente: este tipo de control tiene lugar durante la fase de la acción de ejecutar los planes e incluye la dirección, vigilancia y sincronización de las actividades según ocurran, en otras palabras, pueden ayudar a garantizar que el plan será llevado a cabo en el tiempo específico y bajo las condiciones requeridas.
- Control de retroalimentación: este tipo de control se enfoca sobre el uso de la información de los resultados anteriores para corregir posibles desviaciones futuras de estándar aceptable.
El control de retroalimentación implica que se han reunido algunos datos, se han analizado y se han regresado los resultados a alguien o a algo en el proceso que se está controlando de manera que puedan hacerse correcciones.
7. Qué Disposiciones Normativas deben Incluirse en su Reglamento de Trabajo:
R/¿QUÉ ES EL REGLAMENTO DE TRABAJO?
Es la norma elaborada por el patrono de acuerdo con los intereses de su empresa y la legislación laboral vigente, en la que se establecen las condiciones de acatamiento general sobre condiciones de trabajo, relaciones humanas, medidas de orden técnico y sanciones disciplinarias.
-¿Para qué sirve un Reglamento Interior de Trabajo?
Sirve para que tanto el (la) patrono (a) como los (as) trabajadores (as) sepan de antemano cuáles son las reglas que se deben seguir en el centro de trabajo, y las consecuencias que tiene su incumplimiento para cada uno (a).
Cuando sea oportuno y, en todo caso, antes de aprobar el proyecto de reglamento, el Departamento de Asesoría Externa indicado le dará audiencia al Comité Permanente de Trabajadores, proporcionándoles copia del proyecto de reglamento, para que se pronuncie sobre el mismo; de manera que los (as) trabajadores (as) puedan ejercer la defensa de sus derechos adquiridos, alegar posibles ilegalidades, supresión de beneficios, etc.
-¿Qué debe contener el proyecto de Reglamento Interior de Trabajo?
Debe contener la siguiente información:
- Nombre del centro de trabajo o razón social de la empresa en que se aplicará el Reglamento.
- Indicación precisa de la (s) actividad (es) a la (s) que se dedica la empresa.
- Lugar donde deben prestar sus servicios los (as) trabajadores (as).
- Jornadas de trabajo existentes en la empresa (diurna, mixta, nocturna); así como indicar si se trata de jornada acumulativa, fraccionada o continua.
- Horarios, con indicación clara de los días que se laboran, las horas de entrada y de salida de los trabajadores, el tiempo destinado para comidas, incluyendo los tiempos que se conceden dentro de la jornada para tomar refrigerios. Si existen diferentes horarios, deberá indicarse todos y cada uno por separado.
- La forma de pago del salario y el lugar, día y hora en que se paga.
- Incentivos salariales adicionales (en caso de que existan).
- Normas relativas a salud ocupacional.
- Normas sobre el trabajo de las mujeres y de los menores de edad.
- Indicación de las personas que ejercen autoridad en la empresa, su competencia y ante quiénes deben presentarse las sugerencias, solicitudes, quejas y reclamos de los trabajadores; así como el procedimiento para su presentación y respuesta.
- Las disposiciones disciplinarias y formas de aplicarlas. Se prohíbe descontar suma alguna del salario de los trabajadores a título de multa; y que la suspensión del trabajo, sin goce de sueldo, no podrá decretarse por más de ocho días, ni antes de haber oído al interesado (a) y a los (as) compañeros (as) que éste (a) indique.
- Procedimiento para conocer las denuncias sobre Acoso u Hostigamiento Sexual en la empresa.
- Las disposiciones sobre los siguientes temas, que son necesarios para una mejor administración del personal de cada empresa:
a) control de asistencia y puntualidad.
b) llegadas tardías.
c) abandono del trabajo.
d) vacaciones.
e) aguinaldo.
f) tipos de contratos de trabajo vigentes en la empresa.
g) feriados.
h) día de descanso semanal.
TalLeR eN cLaSe
1. Identifica los conceptos básicos de IVA y Retención en la Fuente:
R/La expresión “IVA” es la sigla del “Impuesto al valor agregado o añadido” más conocido en Colombia como “Impuesto sobre las ventas”.
Se le llama Impuesto al valor agregado porque efectivamente sólo se paga impuesto sobre el valor que se le agrega a un bien. El responsable de este impuesto sólo paga el impuesto equivalente al valor que le agrega a producto, no paga el impuesto sobre el valor de todo el producto.
Responsables:
Lo cobra quien presta servicios o venda productos.
Régimen de vendedores:
a- Régimen simplificado:
Se calcula el valor sobre el total de las ventas en el período del año fiscal, se debe cancelar porcentaje por los impuestos de venta.
b- Régimen común:
Son aquellos que no cumplen con los requisitos básicos establecidos.
- Personas naturales.
- Que el establecimiento no tenga dos lugares de comercio.
- Que el patrimonio bruto no sea superior al valor reglamentario.
- Que el comerciante no sea importador.
- Que las ventas grabadas estén sometidas a tasa del 14%.
Retención en la fuente:
La creencia general, es que la retención en la fuente es un impuesto, algo que es absolutamente equivocado, sino un mecanismo de recado anticipado de un impuesto. La retención en la fuente, lo que hace es recaudar un impuesto en el momento en que ocurre el hecho generador del mismo.
Los impuestos operan por periodos que pueden ser mensuales, bimestral, anuales, etc., lo que significa que el estado para poder cobrar o recaudar un impuesto debe esperar a que transcurra el periodo del impuesto. Hay retención en la fuente para el impuesto de renta, el impuesto de IVA, de Timbre y de industria y comercio.
Mecanismo de retención anticipado de los impuestos de venta y complementea- ríos. La retención en la fuente es del 3%.
2. Explique la creación legal de los impuestos según la Organización Territorial:
R/¿Qué es un impuesto?
El impuesto es un tributo que tiene origen en el precepto constitucional contenido en el artículo 95 de la carta política, en la cual establece que la calidad de persona implica uno derechos y responsabilidades dentro del territorio Colombiano.
Uno de los deberes para con el país, es el de “contribuir al financiamiento de los gastos e inversiones del estado dentro de conceptos de justicia y equidad” tiene como fundamento específico la obligación de la persona de cooperar para la realización del bien común.
EGIPTO
Durante los varios reinos de los faraones egipcios, los recaudadores de impuestos eran conocidos como escribas. En un período los escribas impusieron un impuesto en el aceite de cocina. Para asegurarse de que los ciudadanos no estaban burlando el impuesto, los escribas auditaban las cantidades apropiadas de aceite de cocina que eran consumidas, y que los ciudadanos no estaban usando residuos generados por otros procesos de cocina como sustitutos para el aceite gravado.
GRECIA
En tiempos de Guerra los atenienses creaban un impuesto conocido como eisfora. Nadie estaba exento del impuesto, que era usado para pagar gastos especiales de guerra. Los griegos fueron una de las pocas sociedades capaces de rescindir el impuesto una vez que la emergencia de guerra había pasado. Cuando por el esfuerzo de guerra se generaban ingresos adicionales, los recursos eran utilizados para devolver el impuesto.
IMPERIO ROMANO
Los primeros impuestos en Roma fueron derechos de aduana de importación y exportación llamados portaría.
César Augusto fue considerado por muchos como el más brillante estratega fiscal del Imperio Romano. Durante su gobierno como “Primer Ciudadano”, los publicanos fueron virtualmente eliminados como recaudadores de impuestos por el gobierno central. Durante este período se dio a las ciudades la responsabilidad de recaudar impuestos. César Augusto instituyó un impuesto sobre la herencia a fin de proveer fondos de retiro para los militares.
El impuesto era de 5% para todas las herencias, exceptuando donaciones para hijos y esposas.
Durante el tiempo de Julio César se impuso un impuesto de un uno por ciento sobre las ventas. Durante el tiempo de César Augusto el impuesto sobre las ventas era de un 4% y de un 1% para todo lo demás.
IMPUESTO EN COLOMBIA
En Colombia hacia 1820 bajo el gobierno de Francisco de Paula Santander se toma el modelo ingles y se establece la contribución directa, pero no fue viable en la práctica debido a las continuas guerras civiles y solo hasta 1918 se logra establecer el impuesto a la renta. Hacia 1887 en vigencia de la Constitución anterior a la vigente el presupuesto estimado de los impuestos para el país sumaba 19 millones y medio. Nuestros impuestos han sufrido múltiples reformas a lo largo de los años, antes y después de la recopilación de las normas tributarias contenidas en el Estatuto Tributario o decreto 624 de 1989, al punto de existir periodos presidenciales en los cuales se han dado hasta 4 reformas tributarias. La ultima que tenemos es la ley 863 DE 2003.
3. Identifique los ingresos corrientes:
R/Ingresos Corrientes Son los que obtiene una entidad pública en desarrollo de su función u objeto social. Por ejemplo, para la Nación, el impuesto de renta, o el IVA; para los municipios, el impuesto predial o las transferencias. Son la suma de los Ingresos Tributarios y los Ingresos No Tributarios.
4. Identifique los ingresos corrientes no tributarios y los municipales
R/Ingresos corrientes. Son los ingresos de carácter permanente que se generan de la actividad normal de la entidad y se clasifican en tributarios y no tributarios. Los ingresos tributarios provienen del recaudo de Impuestos, mientras los ingresos no tributarios provienen de ventas de bienes, prestación de servicios, multas, entre otros.
Ingresos no tributarios. Son todos los ingresos que recibe la alcaldía por conceptos diferentes a los impuestos es decir, provenientes de ventas de bienes, prestación de servicios, multas, entre otros.
Ingresos tributarios. Comprenden todos los impuestos o gravámenes de carácter obligatorio establecidos por normatividad, y que no implican contraprestación directa para el Estado con el contribuyente. Pueden ser recaudados directamente por el Estado o a través de entidades autorizadas por él; también pueden ser cedidos en administración a algunas entidades públicas o privadas (rentas parafiscales, rentas de destinación específica).
Ingresos operacionales o municipales: Son los ingresos de que dispone regularmente la entidad gracias a sus actividades cotidianas. Por ejemplo: transferencias de recursos de la Nación, impuesto de renta, impuesto predial, sobretasa a la gasolina, impuesto de avisos y tableros, multas y sanciones, venta de bienes, entre otros.
5. Explique la relación jurídica con la obligación tributaria:
R/El Consejo de Estado mediante Auto del 20 de mayo de 1994, Expediente 5457 señaló:
«La relación jurídico-tributaria comprende, además de la obligación tributaria sustancial, cuyo objeto es el pago del tributo, una serie de deberes y obligaciones de tipo formal, que están destinados a suministrar los elementos con base en los cuales el Gobierno puede determinar los impuestos, para dar cumplimiento y desarrollo a las normas sustantivas».
6. Desarrolla las reformas tributarias más importantes en Colombia:
R/Desde comienzos de los ochenta, la evolución de los ingresos tributarios no fue compatible con el dramático incremento del gasto público. Sin embargo, con la reforma tributaria, Ley 75 de 1986, los ingresos tributarios comenzaron a incrementar, principalmente por los esfuerzos para recuperar el recaudo por concepto del impuesto de renta.
En la década de los noventa, con la apertura económica, los ingresos tributarios se vieron reducidos drásticamente debido a la disminución de los gravámenes arancelarios, por tanto, fue necesario introducir nuevas reformas que permitieran incrementar el recaudo. Los ingresos tributarios sufrieron una importante transformación durante este período; las reformas tributarias, casi una al año durante la última década, se convirtieron en una respuesta reactiva al aumento del gasto estatal, con las cuales se enfrentaba la situación deficitaria del momento, ya que el gasto, particularmente del gobierno central, ha venido creciendo excesivamente, pero no se puede asegurar que ninguna de las reformas tributarias haya contribuido a dar soluciones estructurales al creciente déficit del Gobierno Central el recaudo por concepto de la actividad.
La economía externa pasó de representar 27% del recaudo total en 1986 a ser del 21% en 1996, debido, en gran parte, al desmonte arancelario de la apertura económica. En 1990 se introdujo la primera reforma tributaria de la década (Ley 49). Esta reforma pretendía principalmente estimular el desarrollo del mercado de capitales, reactivando el ahorro y la inversión de la economía. Adicionalmente, se esperaba subsanar la disminución de los ingresos del gobierno, ante la reducción de las tasas arancelarias.
Desde la Constitución de 1991, los compromisos del Estado han aumentado sustancialmente, como resultado del proceso de descentralización, el crecimiento del gasto en sectores como defensa y justicia, y el incremento en el pasivo pensional. Sin embargo han tomado pocas medidas en aras de control más principalmente de ingresos. La variabilidad en las reglas tributarias parece haber constituido un elemento adverso a la efectividad de las políticas y la eficiencia del gasto público en Colombia.
R/La expresión “IVA” es la sigla del “Impuesto al valor agregado o añadido” más conocido en Colombia como “Impuesto sobre las ventas”.
Se le llama Impuesto al valor agregado porque efectivamente sólo se paga impuesto sobre el valor que se le agrega a un bien. El responsable de este impuesto sólo paga el impuesto equivalente al valor que le agrega a producto, no paga el impuesto sobre el valor de todo el producto.
Responsables:
Lo cobra quien presta servicios o venda productos.
Régimen de vendedores:
a- Régimen simplificado:
Se calcula el valor sobre el total de las ventas en el período del año fiscal, se debe cancelar porcentaje por los impuestos de venta.
b- Régimen común:
Son aquellos que no cumplen con los requisitos básicos establecidos.
- Personas naturales.
- Que el establecimiento no tenga dos lugares de comercio.
- Que el patrimonio bruto no sea superior al valor reglamentario.
- Que el comerciante no sea importador.
- Que las ventas grabadas estén sometidas a tasa del 14%.
Retención en la fuente:
La creencia general, es que la retención en la fuente es un impuesto, algo que es absolutamente equivocado, sino un mecanismo de recado anticipado de un impuesto. La retención en la fuente, lo que hace es recaudar un impuesto en el momento en que ocurre el hecho generador del mismo.
Los impuestos operan por periodos que pueden ser mensuales, bimestral, anuales, etc., lo que significa que el estado para poder cobrar o recaudar un impuesto debe esperar a que transcurra el periodo del impuesto. Hay retención en la fuente para el impuesto de renta, el impuesto de IVA, de Timbre y de industria y comercio.
Mecanismo de retención anticipado de los impuestos de venta y complementea- ríos. La retención en la fuente es del 3%.
2. Explique la creación legal de los impuestos según la Organización Territorial:
R/¿Qué es un impuesto?
El impuesto es un tributo que tiene origen en el precepto constitucional contenido en el artículo 95 de la carta política, en la cual establece que la calidad de persona implica uno derechos y responsabilidades dentro del territorio Colombiano.
Uno de los deberes para con el país, es el de “contribuir al financiamiento de los gastos e inversiones del estado dentro de conceptos de justicia y equidad” tiene como fundamento específico la obligación de la persona de cooperar para la realización del bien común.
EGIPTO
Durante los varios reinos de los faraones egipcios, los recaudadores de impuestos eran conocidos como escribas. En un período los escribas impusieron un impuesto en el aceite de cocina. Para asegurarse de que los ciudadanos no estaban burlando el impuesto, los escribas auditaban las cantidades apropiadas de aceite de cocina que eran consumidas, y que los ciudadanos no estaban usando residuos generados por otros procesos de cocina como sustitutos para el aceite gravado.
GRECIA
En tiempos de Guerra los atenienses creaban un impuesto conocido como eisfora. Nadie estaba exento del impuesto, que era usado para pagar gastos especiales de guerra. Los griegos fueron una de las pocas sociedades capaces de rescindir el impuesto una vez que la emergencia de guerra había pasado. Cuando por el esfuerzo de guerra se generaban ingresos adicionales, los recursos eran utilizados para devolver el impuesto.
IMPERIO ROMANO
Los primeros impuestos en Roma fueron derechos de aduana de importación y exportación llamados portaría.
César Augusto fue considerado por muchos como el más brillante estratega fiscal del Imperio Romano. Durante su gobierno como “Primer Ciudadano”, los publicanos fueron virtualmente eliminados como recaudadores de impuestos por el gobierno central. Durante este período se dio a las ciudades la responsabilidad de recaudar impuestos. César Augusto instituyó un impuesto sobre la herencia a fin de proveer fondos de retiro para los militares.
El impuesto era de 5% para todas las herencias, exceptuando donaciones para hijos y esposas.
Durante el tiempo de Julio César se impuso un impuesto de un uno por ciento sobre las ventas. Durante el tiempo de César Augusto el impuesto sobre las ventas era de un 4% y de un 1% para todo lo demás.
IMPUESTO EN COLOMBIA
En Colombia hacia 1820 bajo el gobierno de Francisco de Paula Santander se toma el modelo ingles y se establece la contribución directa, pero no fue viable en la práctica debido a las continuas guerras civiles y solo hasta 1918 se logra establecer el impuesto a la renta. Hacia 1887 en vigencia de la Constitución anterior a la vigente el presupuesto estimado de los impuestos para el país sumaba 19 millones y medio. Nuestros impuestos han sufrido múltiples reformas a lo largo de los años, antes y después de la recopilación de las normas tributarias contenidas en el Estatuto Tributario o decreto 624 de 1989, al punto de existir periodos presidenciales en los cuales se han dado hasta 4 reformas tributarias. La ultima que tenemos es la ley 863 DE 2003.
3. Identifique los ingresos corrientes:
R/Ingresos Corrientes Son los que obtiene una entidad pública en desarrollo de su función u objeto social. Por ejemplo, para la Nación, el impuesto de renta, o el IVA; para los municipios, el impuesto predial o las transferencias. Son la suma de los Ingresos Tributarios y los Ingresos No Tributarios.
4. Identifique los ingresos corrientes no tributarios y los municipales
R/Ingresos corrientes. Son los ingresos de carácter permanente que se generan de la actividad normal de la entidad y se clasifican en tributarios y no tributarios. Los ingresos tributarios provienen del recaudo de Impuestos, mientras los ingresos no tributarios provienen de ventas de bienes, prestación de servicios, multas, entre otros.
Ingresos no tributarios. Son todos los ingresos que recibe la alcaldía por conceptos diferentes a los impuestos es decir, provenientes de ventas de bienes, prestación de servicios, multas, entre otros.
Ingresos tributarios. Comprenden todos los impuestos o gravámenes de carácter obligatorio establecidos por normatividad, y que no implican contraprestación directa para el Estado con el contribuyente. Pueden ser recaudados directamente por el Estado o a través de entidades autorizadas por él; también pueden ser cedidos en administración a algunas entidades públicas o privadas (rentas parafiscales, rentas de destinación específica).
Ingresos operacionales o municipales: Son los ingresos de que dispone regularmente la entidad gracias a sus actividades cotidianas. Por ejemplo: transferencias de recursos de la Nación, impuesto de renta, impuesto predial, sobretasa a la gasolina, impuesto de avisos y tableros, multas y sanciones, venta de bienes, entre otros.
5. Explique la relación jurídica con la obligación tributaria:
R/El Consejo de Estado mediante Auto del 20 de mayo de 1994, Expediente 5457 señaló:
«La relación jurídico-tributaria comprende, además de la obligación tributaria sustancial, cuyo objeto es el pago del tributo, una serie de deberes y obligaciones de tipo formal, que están destinados a suministrar los elementos con base en los cuales el Gobierno puede determinar los impuestos, para dar cumplimiento y desarrollo a las normas sustantivas».
6. Desarrolla las reformas tributarias más importantes en Colombia:
R/Desde comienzos de los ochenta, la evolución de los ingresos tributarios no fue compatible con el dramático incremento del gasto público. Sin embargo, con la reforma tributaria, Ley 75 de 1986, los ingresos tributarios comenzaron a incrementar, principalmente por los esfuerzos para recuperar el recaudo por concepto del impuesto de renta.
En la década de los noventa, con la apertura económica, los ingresos tributarios se vieron reducidos drásticamente debido a la disminución de los gravámenes arancelarios, por tanto, fue necesario introducir nuevas reformas que permitieran incrementar el recaudo. Los ingresos tributarios sufrieron una importante transformación durante este período; las reformas tributarias, casi una al año durante la última década, se convirtieron en una respuesta reactiva al aumento del gasto estatal, con las cuales se enfrentaba la situación deficitaria del momento, ya que el gasto, particularmente del gobierno central, ha venido creciendo excesivamente, pero no se puede asegurar que ninguna de las reformas tributarias haya contribuido a dar soluciones estructurales al creciente déficit del Gobierno Central el recaudo por concepto de la actividad.
La economía externa pasó de representar 27% del recaudo total en 1986 a ser del 21% en 1996, debido, en gran parte, al desmonte arancelario de la apertura económica. En 1990 se introdujo la primera reforma tributaria de la década (Ley 49). Esta reforma pretendía principalmente estimular el desarrollo del mercado de capitales, reactivando el ahorro y la inversión de la economía. Adicionalmente, se esperaba subsanar la disminución de los ingresos del gobierno, ante la reducción de las tasas arancelarias.
Desde la Constitución de 1991, los compromisos del Estado han aumentado sustancialmente, como resultado del proceso de descentralización, el crecimiento del gasto en sectores como defensa y justicia, y el incremento en el pasivo pensional. Sin embargo han tomado pocas medidas en aras de control más principalmente de ingresos. La variabilidad en las reglas tributarias parece haber constituido un elemento adverso a la efectividad de las políticas y la eficiencia del gasto público en Colombia.
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